特別養護老人ホーム「つばめの里本町東」、高齢者在宅サービスセンター等の「恵比寿西2丁目複合施設」、生活介護施設「渋谷区くるるえびす」障がい者グループホーム「グループホームこのみ」、特別養護老人ホーム「渋谷区かんなみの杜」と区民ニーズに応えるべく施設整備を行ってきました。今後も原宿に整備中の新たな障がい者施設の他にも、必要な施設を順次整備していきます。

恵比寿南2公園(通称ぶた公園)がインクルーシブ公園に生まれ変わりました。障がいのある子どもも一緒に遊べる公園です。例えば、通常車椅子では砂場遊びはできませんが、テーブルの上に砂場があれば車椅子でも遊べます。もちろん、障がいのない子どもも遊べます。こうした工夫がされた遊具がある公園です。今後も多様な方が一緒に遊べる公園を増やしていきたいです!

2016年より渋谷区がアパートを提供し、そこから社会復帰に向けたプログラムを提供していくハウジングファースト事業を開始しました。2022年3月までの実績では、これまでに88名が、区が用意したアパートに入居し、地域生活へと移行する支援を受けています。また、巡回相談は2021年度の実績は延べ708回と社会復帰に向けて丁寧に寄り添いながら取り組んでいます。

コロナ禍より以前から、渋谷区では生徒児童1人1台のタブレットを配布しICT機器をツールとして活用した教育に取り組んでいます。また、学習だけでなく渋谷区オリジナルの教育ダッシュボードを活用し、日常生活を含め、教員の経験と勘だけでなく、データも活用し子ども達の学習環境を整えています。昨年、日本ICT教育アワードで、渋谷区の取り組みが最高賞の文部科学大臣賞を受賞しました。

近年、区立中では少子化などの理由により、チームスポーツ系の部活では、人数が集まれず希望する部活がないというケースがあります。また、教員の負担軽減や国が部活動の総合型地域スポーツクラブなどへの移行を示したことから、2021年秋に、一般社団法人渋谷ユナイテッドを立ち上げ、サッカー、ボウリング、フェンシング、ダンス、ボッチャ、将棋、プログラミング、硬式テニス、スウィーツ部などを中学校・地域・競技連盟等との連携で立ち上げました。今後、種目や活動日も広げ、種目によっては中学生に限らず、子どもからお年寄り、また私立に通う児童生徒にも参加機会を広げていきます。

区議会公明党からの提案でフィンランドのネウボラを知り、職員を派遣し研究を重ね、2021年8月にオープンした渋谷区ネウボラ。フィンランド語でネウボ(相談)、ラ(場所)を表す言葉で、妊娠期から成人になるまで担当の保健師さんが子育てに寄り添いアドバイスを送るシステムです。今後、国の施策として始まる「子ども家庭センター」の先行事例とも評価され、昨年末には岸田総理大臣自ら視察に来られ、高いご評価を頂いています。相談の場所だけでなく、親子で楽しく過ごせる空間も充実しています。

2021年より実証実験として1526人に無料でスマートフォンを貸出しています。講習会等で活用を支援しているほか、地域コミュニティの中でスマートフォンに慣れ親しむことができる場を広げています。この実証実験を通じて、高齢者に寄り添いながら、使い方をサポートしていく仕組みづくりの重要性が確認されてきました。今後も、講座やスマホサロン等のサポートを継続し、アプリを使った健康づくりやハチペイなどのキャッシュレスを促進していきます。

2022年11月からデジタル地域通貨ハチペイを導入しました。参加者も6万人、参加店舗も2500店とご好評を頂いています。2月に実施した30%キャンペーンもお陰様で好評を頂きました。地域経済の活性化を狙い、今後も力強く展開していきます。また、並行してハチポという地域活動をするとポイントが貰える事業も開始しました。美化活動や町会活動でもお役立て頂けたらと考えています。区民以外の方には、渋谷区のふるさと納税でハチペイをご購入頂くことができます。今後も国からの補助金を活用しながら、地域経済を盛り上げていきます。

渋谷区内の17ヶ所の公衆トイレを日本財団の協力のもと、大リニューアルしました。国内外の著名な建築家の方々が設計された個性的かつ多様なトイレが誕生しました。暗い怖い汚いといったイメージを払拭させると共に、今後の維持管理を区としてしっかり取り組んでいきます。また、キレイにご使用頂く為の啓発活動の一環で、日本財団との協力でヴィム・ヴェンダース監督、役所広司主演での映画も制作中です。お楽しみに!

渋谷保育園、長谷戸小、鳩森小、千駄谷小の校庭を天然芝生化しました。PTAや地域の方々のご協力を頂きながら、事業を進めています。今後も学校の建て替えのスケジュールを勘案しながら、日当たり等の条件の良い校庭は、地域とも相談しながら天然芝生化の可能性を探っていきます!

2016年には最大315人も待機児童がおり、区長就任時に喫緊の課題として、その解消に努めました。2021年4月までに、新設36園と区立園2園(建て替え)待機児童数0を達成しました。今後は、保育の質の維持が大きなテーマです。学識経験者や園長経験者が各園を巡回指導に回る体制を整えています。

来庁者0を目指して、できる限り申請の電子化を進めています。現時点で、行政手続き数は約2100種類あります。そのうち352種類のオンライン化を進めました。これにより申請・届出件数ベースでいうと約90%がオンラインでの手続きが可能となりました。

渋谷区では、いわゆる子ども食堂を、食事だけの提供に留まらず世代間交流や居場所提供とより広義にとらえ事業を実施しています。恵比寿にある影丘の家がその本山的場所になります。現在109団体が登録しており、区内で活動をしています。コロナ禍で活動が以前より減ってきている現状ですが、今年度は登録団体の拡充と、各団体の活動の再活性化するように背中を押していきたいと考えています。

ヤクルトスワローズ、FC東京、東京ヴェルディ、SHIBUYACITYFC、サンロッカーズ渋谷、アルバルク東京、TOKYODIMEなど各競技のプロが渋谷区に協力をしてくれる体制を作りました。試合への招待や、学校等への訪問、区の広報活動への協力など、更にタイアップの幅を広げていきます!

都心である渋谷区は子ども達が自由に遊べる場所が少ない為、基本構想の健康スポーツの分野では渋谷区全体を15km²の運動場と見立て、スポーツ振興を考えていくことが規定されています。道路で遊べるどこでも運動場プロジェクトや水道道路で始まった、北渋1マイルなどを更に充実させていきます。

区内の障がいのある人達と、渋谷で学ぶ学生との協働プロジェクトです。創られた文字や絵柄をフォントとして登録し、その使用料が作業所および、作業をした個人に還元される仕組みです。区職員の名刺や区内施設などで使用している他、民間企業と協働で渋谷土産を開発したり、ユニクロでのアパレル展開やタケオキクチのスーツの裏地で使用されたりと活用の幅が広がっています。グッドデザイン賞も受賞し、参加者にとっても背中を押してもらう受賞となりました。

東京2020オリンピック・パラリンピックのレガシーとして、特に区内で開催された競技団体とは大会前から様々な事業に取り組んできました。その縁を活かし、パラ競技の渋谷区長杯や、国際大会の誘致、選手の学校訪問、またボッチャなどは区民も参加できる大会を引き続き大会のレガシーとして継続して開催していきます。ボランティアの方々も引き続き活躍して頂いています。

2019年に渋谷区スタートアップ推進室を立ち上げ、区内で実証実験を開始。50を超える実証プロジェクトを採択。シブヤスタートアップデックを立ち上げ、150を超える会員企業と、スタートアップ向けのサービスを開始し、現在24人の外国人起業家にスタートアップビザを付与しています。

区民だけでなく、帰宅困難者となり得る来街者も対象とした防災フェス。また、区民を対象として避難所を会場に防災訓練等を行う防災キャラバンと棲み分けて、家族連れでも楽しみながら防災意識を高める実践的な避難訓練です。防災キャラバンでは、5箇所で計4815人の区民が参加。アンケートでは「防災意識が高まった」「自分が行く避難所のことが分かって良かった」など、前向きな感想が多く、成果を感じています。

渋谷区役所では障がいのある方の就労意欲の向上と雇用促進を図るため、一般企業等へ就労に向けたステップアップとして、会計年度任用職員として雇用させて頂き、区役所内で実践的な業務を通じてのスキルアップを図っています。また、超短時間雇用という1日最短15分からの仕事を提案し、長時間の勤務が難しい方にも働く体験を提供してきました。今後は更にこういった事業を充実させていきます。